Programação
Vamos iniciar a nossa jornada conversando sobre o tema Validação de modelos de negócio. Abaixo, segue o calendário com a nossa programação.
Aproveitem para se organizar!
Semana 2 - Como validar nossas ideias?
Olá, empreendedores! Na última semana, entendemos a importância de validar uma ideia e as etapas do processo de validação. Agora, iremos entender como realizar esse processo de validação. Como prever os riscos possíveis? Vamos lá?! O primeiro passo, como vimos, consiste em documentar o seu modelo de negócios. O Lean Canvas é um modelo de documentação que já traz a ideia de pensar nos problemas e nas soluções possíveis, com foco nos clientes. Sendo assim, é o modelo que pode facilitar no processo de validação das ideias. O Lean Canvas apresenta os seguintes blocos: segmento de clientes, problema, solução, fluxo de receitas, proposta única de valor, canais, métricas-chave, estrutura de custos e vantagem competitiva. Com o projeto documentado, pode-se iniciar a segunda etapa: identificar os riscos do empreendimento. A análise deve abranger o produto/serviço, os clientes e o mercado. Para isso, podemos começar refletindo sobre os seguintes aspectos: • Do PRODUTO: O problema é relevante? A
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